Lösungen, die tragen
Drei spezialisierte Dienstleistungen für die zentralen Herausforderungen von Organisationen. Wir begleiten Sie sorgfältig durch jeden Prozess.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommenUnser Ansatz
Jede Dienstleistung folgt einer bewährten Methodik, die wir über Jahre verfeinert haben. Wir kombinieren strukturierte Prozesse mit Flexibilität, um auf Ihre spezifische Situation einzugehen. Der Schlüssel ist, dass wir nicht Lösungen verkaufen, sondern Lernprozesse begleiten.
Jedes Engagement beginnt mit gründlichem Verstehen Ihrer Situation. Wir beobachten, hören zu, stellen Fragen und erheben Daten. Erst dann entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam Lösungen, die in Ihrer Organisation funktionieren – nicht Standardvorlagen, sondern Mass-gefertigte Ansätze.
1. Verstehen
Wir untersuchen Ihre Ausgangssituation gründlich, ohne Annahmen.
2. Entwickeln
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Lösungen, die passen.
3. Umsetzen
Wir begleiten die Implementierung und unterstützen Sie dabei.
4. Verfestigen
Wir dokumentieren Erfolge und sichern nachhaltige Ergebnisse.
Stakeholder Alignment Workshop
Ein moderierter Workshop, der die wichtigsten Entscheidungsträger zusammenbringt, um gemeinsame Ziele zu erkunden und unausgesprochene Bedenken zu klären.
(1 Woche)
(1–2 Tage)
(1 Woche)
Ideal für:
- Strategische Entscheidungen, bei denen Einigkeit fehlt
- Organisationsfusionen oder -umstrukturierungen
- Grössere Veränderungsprojekte, bei denen Unterstützung fehlt
Prozess Efficiency Audit
Eine strukturierte Analyse Ihrer Kernprozesse. Wir identifizieren, wo Zeit und Ressourcen effizienter genutzt werden könnten, und präsentieren priorisierte Handlungsempfehlungen.
(2 Wochen)
(1 Woche)
(1 Woche)
(1 Tag)
Ideal für:
- Organisationen, die ihre Effizienz verbessern möchten
- Abteilungen mit zu hohem Ressourcenaufwand
- Kostensenkung ohne Qualitätseinbussen
Succession Planning Framework
Eine zukunftsorientierte Vorbereitung auf Führungswechsel. Wir helfen, Übergänge sorgfältig zu gestalten, institutionelles Wissen zu sichern und Talente zu entwickeln.
(2 Wochen)
(2 Wochen)
(4 Wochen)
(fortlaufend)
Ideal für:
- Führungswechsel in kritischen Positionen
- Sicherung von institutionellem Wissen
- Entwicklung und Retentionvon Talenten
Die richtige Lösung wählen
| Kriterium | Workshop | Audit | Succession Plan |
|---|---|---|---|
| Dauer | 1–2 Tage Workshop | 4–6 Wochen | 8–12 Wochen |
| Kosten | CHF 620 | CHF 1'350 | CHF 1'750 |
| Teilnehmerzahl | 5–15 Personen | Querschnitt | Führungsebene |
| Tiefe | Dialog & Klärung | Analyse & Empfehlungen | Strategie & Planung |
| Best für | Schnelle Klärung | Effizienzverbesserung | Nachhaltige Planung |
| Nachbetreuung | Dokumentation | Bericht + Präsentation | ✓ Begleitung |
Welche Lösung passt zu Ihrer Situation?
Lassen Sie uns gemeinsam überlegen, welcher Ansatz für Sie am sinnvollsten ist. Ein Orientierungsgespräch ist kostenlos und unverbindlich.
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